Formation licence en immobilier
TITRE DE NIVEAU 6 – ADMISSION APRÈS UN BAC+2

Bachelor Responsable d’Affaires Immobilières

Aix-en-Provence
Bordeaux
Lille
Lyon
Nantes
Paris
Strasbourg
Toulouse

Notre Bachelor a pour vocation de former au métier de Responsable d’Affaires Immobilières.
Accessible après un Bac+2 cette formation est proposée en alternance, rémunérée et 100% financée par l’entreprise et les opérateurs de compétences.

NOTRE FORMATION – Compétences et aptitudes

Bachelor Responsable d’affaires immobilières en alternance

Formez vous au métier de Responsable d’Affaires en immobilier pour exercer des fonctions à responsabilités : manager une équipe, devenir chef de projet ou ouvrir votre propre agence. Le métier varie en fonction de la nature du patrimoine (logement, bureaux, entrepôts, retail), de la stratégie d’investissement (rentabilité à court terme par les plus values, rentabilité locative à long terme) et du type de société.

A l’issu de votre Bachelor en immobilier, vous serez capable d’assurer la gestion locative d’un portefeuille de biens et d’en assurer la gestion financière. Vous pouvez également devenir responsable d’agence ou ouvrir votre propre agence car vous apprendrez à créer une entreprise, coordonner et piloter l’activité d’une agence immobilière.

🎯 Objectifs de la formation

  • Obtenir un titre de niveau 6 (Bac+ 3), inscrit au RNCP, reconnu par l’Etat et la branche Immobilière
  • Ouvrir votre propre agence ou créer votre start-up dans le secteur de l’immobilier
  • Acquérir les connaissances techniques pour devenir un professionnel compétent en Transaction et Gestion immobilière
  • La formation est habilitante pour les cartes professionnelles G (gestion locative), S (syndic de copropriété) et T (transaction), indispensables pour devenir gérant d’une agence immobilière ou d’un cabinet de gestion

Objectifs et contexte de la certification :
Le Responsable d’affaires immobilières intervient dans la gestion et l’administration des biens immobiliers destinés à la vente ou à la location. Il encadre et anime l’activité de ses équipes commerciales pour la partie transaction, et ses équipes administratives pour la partie administration de biens, incluant la gestion locative et la gestion de copropriétés.

🏆 Sur le podium des meilleurs Bachelors Immobiliers de France !

Tous les ans, Eduniversal organise une sélection des meilleurs bachelor. Cette année, le Bachelor Responsable d’Affaires Immobilières figure à la  troisième place du podium des meilleures Licences, Bachelors et Grandes Écoles de France.

Une distinction qui met en avant notre volonté à proposer une formation répondant aux nouveaux enjeux immobiliers à travers une formation d’excellence.

Notre formation est classée parmi les meilleur(e)s Licences/Bachelors Immobilier de France :


Informations clés

Niveau d’admission – prérequis
  • Accessible après un titre de niveau 5 (bac+2)
  • Sur concours d’entrée. Epreuve orale et écrite, ainsi qu’une étude de dossier. L’entretien permet d’analyser la cohérence entre le projet professionnel envisagé et la formation choisie.
Modalités d'accès
Certification
  • Titre de niveau 6 certifié au RNCP (EU) Responsable d’affaires immobilières, publié au Journal Officiel du 30 décembre 2017, renouvelé par arrêté du 15 décembre 2021.
  • N° de fiche : RNCP36073 Code CPF n°248309 Habilitant pour les cartes professionnelles G, S et T
Modalités d’enseignement
  • Présentiel sur tous nos campus
Rythme d’alternance
  • Paris : 1 semaine en formation / 3 semaines en entreprise ou 1 semaine en formation / 2 semaines en entreprise
  • Autres campus : 1 semaine en formation / 3 semaines en entreprise par mois
Durée
  • 12 mois
  • 560H
Coût de formation
  • Alternance (contrat d’apprentissage ou contrat de professionnalisation) : 12 500€  – 100% financé par l’entreprise & les opérateurs de compétences (OPCO).
  • Formation en initial : 6 500€ – autofinancement
  • Frais d’inscription : 0€
Rentrées, délai d'accès
  • Inscription possible toute l’année
  • Rentrées de Septembre à Novembre (selon les campus)

Pourquoi faire le Bachelor Responsable d’affaires immobilières ?

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Une école spécialiste de l’immobilier depuis 25 ans

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100% alternance et une aide au placement en entreprise

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Une école reconnue sur le secteur de l'immobilier

À qui s’adresse notre Bachelor en immobilier en alternance ?

Le Bachelor Responsable d’affaires immobilières s’adresse à toute personne disposant d’un bac+2 et souhaitant exercer des fonctions de management dans l’immobilier.

Le programme est adapté en fonction de votre parcours :

➡️ Vous êtes novice dans le secteur de l’immobilier ?

Intégrez le programme novice afin d’acquérir les bases des métiers de l’immobilier :

  • Transaction
  • Gestion immobilière
  • Création d’agence
  • Copropriété

➡️ Vous avez déjà un BTS PROFESSIONS IMMOBILIÈRES ?

Accédez au programme professions immobilières (PI) qui vise à approfondir vos connaissances en :

  • Transaction Tertiaire
  • Promotion Immobilière
  • Property Management
  • Création d’agence
  • Corpropriété
etudiants en immobilier qui discutent
Métiers de l’immobilier

Devenir Responsable d’Affaires Immobilières

Le Responsable d’Affaires Immobilières est en charge de la gestion et de l’administration des biens immobiliers destinés à la vente ou à la location, mais aussi des biens faisant partie de projets de construction.

  • Il se doit de bien connaître les règles de fiscalité des secteurs bancaires et des assurances en immobilier.
  • Il maitrise complètement le processus de transaction immobilière, de la prospection à la conclusion des dossiers commerciaux.

Aussi appelé chargé d’opérations immobilières, le responsable d’affaires a la possibilité d’exercer pour différentes structures telles que des promoteurs, des syndics de copropriété, des agences immobilières, des lotisseurs, des aménageurs, des services spécialisés de banques, de collectivités locales ou encore dans le secteur du logement social.

Le terrain et les déplacements font partie intégrante du responsable d’affaires en immobilier, qui doit visiter et prendre connaissance des différents biens immobiliers qui lui sont confiés.

Devenir Responsable d’Affaire Immobilières, c’est :

  • Savoir expertiser la valeur d’un bien immobilier en vue de sa commercialisation,
  • Gérer et développer sa propre entreprise et son équipe
  • Conseiller et accompagner une entreprise ou un particulier dans la gestion de son patrimoine
    immobilier
  • Avoir un esprit critique et une approche agile des projets et des équipes,
  • Manager une équipe pour en augmenter ses performances
  • Devenir un commercial hors pair !

Les qualités d’un Responsable d’affaires immobilières :

  • Un excellent relationnel
  • Une appétence pour l’immobilier
  • Un fort esprit d’équipe
  • Une autorité naturelle
  • L’esprit de synthèse
  • Une bonne adaptabilité
  • De la rigueur
  • De l’autonomie
etudiant qui tient des clés d'appartement
Critères d’admission

Admission pour notre Bachelor Responsable d’Affaires Immobilière

L’inscription se fait via Parcoursup pour les moins de 25 ans, ou directement avec l’école (hors Parcoursup) pour les plus de 25 ans. La sélection se fait sur entretien de motivation (écrit et oral).

Nous recrutons nos élèves sur ces critères suivant :

  • Maturité et posture professionnelle
  • Motivation
  • Capacités rédactionnelles et intellectuelles
  • Capacité d’expression orale et écrite
Bachelor Responsable d’Affaires Immobilière

Programme et blocs de compétences

Conseiller et accompagner un client dans son projet immobilier

TRANSACTION

Maîtriser le parcours vendeur et le parcours acquéreur pour des clients particuliers ou professionnels.

  • Prospection, spécificités de la vente sur plan, spécificités du marché de l’immobilier d’entreprises
FISCALITÉ

Étudier la situation patrimoniale du client à partir des données recueillies auprès de ce dernier afin de lui proposer des solutions de défiscalisation adaptées.

Diagnostic du niveau des étudiants et révision des bases vues sur les 2 premières années :

  • Les revenus fonciers
  • Les revenus BIC
  • La location meublée non professionnelle et professionnelle
  • Les dispositions fiscales spécifiques d’incitation à l’investissement immobilier
  • La fiscalité locale de l’immobilier (taxe foncière et taxe d’habitation)
  • La plus-value immobilière des particuliers
  • IFI
FINANCEMENT

Analyser la situation du client particulier et/ou professionnel, en collectant ses données financières et en évaluant sa capacité financière.

  • Évaluer la capacité financière du client et/ou de son projet professionnel en s’appuyant sur les éléments permettant de vérifier sa solvabilité financière, afin de lui proposer un bien adapté à ses critères et à son budget.
EXPERTISE ET ÉVALUATION IMMOBILIÈRE

Déterminer la valeur d’un bien immobilier

  • Avis de valeur et rapport d’expertise
  • Méthodes d’évaluation
DROIT GÉNÉRAL ET SPÉCIFIQUE

Consolider ses connaissances dans les domaines juridiques applicables à l’immobilier. Appliquer les règles en matière de droit de la construction, droit des sols et droit de l’environnement.

Diagnostic du niveau des étudiants et révision des bases vues sur les 2 premières années :

  • Réviser les bases du droit des contrats et droit de la famille
  • Droit de la construction
  • Droit des sols
  • Droit de l’environnement

Assurer la gestion locative d’un portefeuille de biens immobiliers

GESTION LOCATIVE

Apprendre à gérer un bien immobilier pour le compte d’un propriétaire.

  • Revoir le mandat de gestion, le logement décent, les provisions pour charges, les charges récupérables, le loyer.
  • Revoir la location meublée, la location saisonnière, le compte de gestion, le contentieux, les réparations, le local professionnel, les baux commerciaux.
PROPERTY MANAGEMENT

Intégrer les bases du métier de property manager

  • Relations avec les propriétaires institutionnels, loi Hoguet, analyse budgétaire d’un
    immeuble, relations avec les maitres d’oeuvre et bureau d’études, etc.
NÉGOCIATION POUR LES PROFESSIONNELS

Maîtriser le processus de gestion dans le secteur tertiaire.

  • Prendre en charge une clientèle professionnelle en analysant ses besoins et ses
    attentes par la mise en œuvre des techniques de questionnement afin de qualifier
    son projet immobilier;
  • Maîtriser la notion de fonds de commerce et déterminer ses
    composants.
  • Appliquer les règles qui régissent la cession de fonds de commerce.
  • Analyser le projet immobilier du client be to be, en s’appuyant sur la législation de l’immobilier en vigueur afin de lui apporter une réponse adaptée ou le conseiller.

Assurer la gestion financière et technique d’un immeuble

BULDING PROJECT

Gérer, par groupes de 3 ou 4 étudiants, un immeuble fictif pendant un an. Tout au long de l’année, l’étudiant va aborder toutes les thématiques relatives à la gestion d’immeuble (techniques, comptables, administratives et juridiques). Le cours est rythmé par des temps avec le formateur et des temps encadrés où les étudiants auront des jeux de rôles, devront piocher des problèmes à résoudre en temps réel. A la fin de ce cours, l’étudiant pourra justifier de compétences opérationnelles dans la gestion d’un immeuble.

  • Acquérir une culture générale sur l’historique de la notion de copropriété.
  • Proposer une organisation à un client au regard de la configuration des lieux Identifier les situations donnant lieu à l’application du statut et le distinguer des notions avoisinantes.
  • Lire un état descriptif de division et des grilles de répartition des charges.
  • Identifier le dépassement de ses droits par un copropriétaire et, en qualité de syndic, et apporter la réponse appropriée.
  • Lire un règlement de copropriété et l’utiliser dans le cadre des tâches de gestion quotidiennes.
  • Maîtriser la notion incontournable de Syndicat.
  • Maîtriser de ce fait ses rapports avec les tiers, et la nature de ceux-ci (contractuels, délictuels).
  • Citer les organes permettant le fonctionnement de la copro ; les décrire ; lister et expliquer leurs obligations, rôles, cadres Identifier les obligations majeures de la mission Syndic.
  • Maîtriser et gérer les situations présentant un risque d’engagement de responsabilité pour le cabinet de Syndic.
  • Associer le Conseil Syndical à la gestion d’une copropriété.
  • Identifier l’étendue du pouvoir de cet organe.
  • Identifier l’assemblée générale compétente.
  • Maîtriser la gestion des pouvoirs en début de séance.
  • Préparer/rédiger une convocation d’assemblée générale.
  • Organiser un calendrier semestriel d’un cabinet
    dans le cadre de la gestion des assemblées générales et des missions connexes.
  • Identifier les majorités existantes dans la loi et les appliquer aux cas d’espèces.
  • Gérer le déroulement d’une assemblée générale.
  • Rédiger un procès-verbal.
  • Établir le budget prévisionnel en tenant compte des résultats des deux exercices comptables précédents afin de prévoir les dépenses générales de la copropriété et préparer les appels de fonds.
  • Établir l’arrêté des comptes de l’immeuble à présenter aux copropriétaires à l’assemblée générale en tenant compte du budget prévisionnel, des recettes et dépenses réelles de l’exercice écoulé pour approbation.
  • Adresser aux copropriétaires l’appel de fonds conformément à la répartition des tantièmes pour le fonctionnement financier de la copropriété. Planifier les travaux à engager en tenant compte des objectifs de maintenance ou de réfection/d’aménagement de la copropriété et dans le développement durable de l’habitat afin d’assurer la sauvegarde de l’immeuble, des parties communes et/ou des équipements communs.
  • Prendre en charge la gestion d’un sinistre en respectant les procédures et des délais prévus afin d’obtenir l’indemnisation ou faire exécuter les travaux nécessaires à la remise en état du bien immobilier.

Coordonner le développement de l’activité commerciale de l’agence immobilière

SÉMINAIRE D’INTÉGRATION
  • Développer une cohésion de groupe
DÉVELOPPEMENT PERSONNEL ET POSTURE PROFESSIONNELLE
  • Mieux se connaître, mieux interagir avec les autres
  • Développer son réseau professionnel
  • Valoriser ses compétences
  • Organiser des entretiens avec des professionnels du secteur
MANAGEMENT ET NÉGOCIATION RH
  • Définir avec son équipe, les objectifs, les moyens commerciaux et l’organisation à mettre en place pour développer l’activité immobilière
  • Établir un tableau de bord de suivi de l’activité en s’appuyant sur les objectifs définis par la direction afin d’analyser les résultats de son équipe
  • Organiser le recrutement d’un collaborateur en ayant identifié en amont les besoins en
  • compétences pour répondre aux objectifs de développement commercial de l’activité immobilière
  • Établir, par écrit, les termes de la collaboration selon le poste et le statut juridique visés  afin d’être en conformité avec la réglementation de l’activité immobilière
  • Conduire les entretiens d’évaluation ou professionnel à l’aide d’une grille d’évaluation afin d’identifier les compétences de l’équipe à développer ou à renfoncer et l’accompagner dans sa progression
ENTREPRENEURIAT

Apprendre à créer, développer et gérer une agence immobilière ou un service gérance, les stratégies de gestion, le développement d’un portefeuille, l’amélioration de la qualité de service, etc.

  • Définir avec son équipe, les objectifs, les moyens commerciaux et l’organisation à mettre en place pour développer l’activité immobilière.
  • Etablir, par écrit, les termes de la collaboration selon le poste et le statut juridique visés afin d’être en conformité avec la réglementation de l’activité immobilière.
  • Organiser le recrutement d’un collaborateur en ayant identifié en amont les besoins en compétences pour répondre aux objectifs de développement commercial de l’activité immobilière.
EXPRESSION ORALE
  • Gestion la communication verbale et non verbale
  • Identification du registre
  • Choix du vocabulaire
  • Travailler son aisance orale
  • Savoir se positionner au sein d’une équipe et lors d’une réunion
  • Savoir engager son auditoire lors d’une présentation
BUSINESS GAME
  • Maîtriser un vocabulaire professionnel en anglais en lien avec l’immobilier
RSE
  • Maîtriser les fondamentaux de la RSE (cadre juridique et enjeux sociétaux)
  • Connaître la différence entre les référentiels, les normes et les labels
  • Connaître les parties prenantes et les leviers à mobiliser en entreprise
BUSNESS GAME
  • Sur 2 jours intensifs, les étudiants en groupe de 3 ou 4 doivent résoudre un cas pratique avec l’objectif de remporter le challenge national.

BLOC TRANSVERSE – MÉMOIRE PROFESSIONNEL

MÉTHODOLOGIE DE L’ÉCRIT
  • Produire un mémoire sur une problématique rencontrée en entreprise dans le cadre de son alternance
SOUTENANCE DE MÉMOIRE
  • Soutenance orale comprenant une note entreprise
IA APPLIQUÉ À L’IMMOBILIER
  • Découvrir les utilisations de l’intelligence artificielle appliquée à l’immobilier
WEBINAIRE MÉTIERS
  • Assister à des rencontres avec des professionnels, sur des thématiques métier/emploi du secteur de l’immobilier
PRISE EN MAIN DU CURSUS 
  • Obtenir toutes les informations nécessaires au bon déroulement de son cursus
SEMAINE IMMERSION MÉTIER
  • Immersion au cœur des métiers porteurs de l’immobilier (Promotion immobilière, patrimoine immobilier, Marketing digital, Habitat responsable, transition urbaine, Négociation et location saisonnière)
  • Rencontre avec des professionnels, business case, master class, afterwork
PASSATION CURSUS
  • Développer son réseau professionnel, préparer son insertion professionnelle sur le marché du travail
PROGICIEL

S’approprier le logiciel métier utilisé en situation d’emploi

  • Gestion numérique des données
  • Restitution d’information à partir d’une base de données
  • Traitement et utilisation d’informations commerciales
  • Automatisation des process via le logiciel métier
Programme novice

Programme et blocs de compétences

Conseiller et accompagner un client dans son projet immobilier

DROIT

Accompagner le vendeur et l’acquéreur tout au long de la transaction en gérant les aléas éventuels afin de suivre le dossier jusqu’à la signature de l’acte authentique. Rédiger le mandat de vente en conformité avec la réglementation en vigueur, en prenant en compte la réglementation en vigueur, afin de commercialiser le bien immobilier.

  • Réglementation professionnelle : Réglementation professionnelle / principes déontologique, Sociétés civiles immobilières (SCI), marchés de travaux, TRACFIN
  • Droit civil : les fondamentaux de l’acte juridique : les contrats, les régimes matrimoniaux, les successions, la notion de biens meubles et immeubles, les fonds de commerce, les sûretés
  • Le mandat : nature et effets du mandat, les offres d’achat et de vente, les promesses de vente, le viager, la VEFA
  • Les gardiens d’immeuble : Convention collective, paie des employés d’immeubles
TRANSACTION
Maîtriser les étapes du cycle de vente ou de mise en location dans l’immobilier (de la prospection à la conclusion du contrat).
  • Prendre en charge un client en analysant ses besoins et ses attentes par la mise en œuvre des techniques de questionnement afin de qualifier son projet immobilier
  • Analyser le projet immobilier du client en s’appuyant sur la législation de l’immobilier en vigueur afin de lui apporter une réponse adaptée ou le conseiller.
  • Promouvoir, le cas échéant, les services/prestations proposés par la structure professionnelle dans le secteur immobilier en s’appuyant sur les supports de communication mis à disposition dans la structure et sur le site internet afin d’établir une relation de confiance avec le futur vendeur ou acquéreur.
  • Découvrir le bien immobilier, destiné à la vente ou à la location, en ayant recours à la grille de critères d’estimation adaptée afin de le valoriser.
  • Déterminer le prix du bien immobilier, en adéquation avec le marché immobilier en conseillant le client sur les améliorations à apporter afin de maximiser la vente.
  • Déterminer le taux de rentabilité du bien immobilier en prenant en compte toutes les caractéristiques du bien afin de mesurer son rendement locatif.
FINANCEMENT

Analyser la situation du client, en collectant ses données financières, afin de le conseiller sur les dispositifs de financements existants adaptés à son profil.
Évaluer la capacité financière du client en s’appuyant sur les éléments permettant de vérifier sa solvabilité financière, afin de lui proposer un bien adapté à ses critères et à son budget.

  • Les notions de crédit et d’endettement, les montages du crédit et Les coûts de la rénovation, financement des parties communes et privatives, les prêts bancaires, l’éco-PTZ, l’épargne-logement, le prêt d’accession sociale, le prêt conventionné, le coût du crédit : calcul
FISCALITÉ

Étudier la situation patrimoniale du client à partir des données recueillies auprès de ce dernier afin de lui proposer des solutions de défiscalisation adaptées.

  • Notions, règles et principes généraux de la fiscalité des personnes, les revenus fonciers, les revenus BIC, la location meublée non professionnelle et professionnelle, les dispositions fiscales spécifiques d’incitation à l’investissement immobilier, la fiscalité locale de l’immobilier (taxe foncière et taxe d’habitation), la plus-value immobilière des particuliers, IFI, la TVA sur le neuf, la revente et la cession de lots
EXPERTISE IMMOBILIÈRE

Acquérir une méthodologie pour déterminer la valeur de biens et droits immobiliers après analyse de toutes les pièces communiquées par le client. Réviser les bases du droit des contrats et droit de la famille.

  • Appréhender le métier d’expert immobilier.
  • Maîtriser les méthodes, les outils et leurs limites.
  • Rédiger un document d’expertise.
  • Évaluer différents types d’actifs immobiliers en utilisant différentes méthodologies d’estimation.

Assurer la gestion locative d’un portefeuille de biens immobiliers

GESTION LOCATIVE

Apprendre à gérer un bien immobilier pour le compte d’un propriétaire mandant et à conseiller un propriétaire pour optimiser la gestion de son patrimoine immobilier.

  • Contrôler l’ensemble des pièces administratives du dossier du futur locataire en vérifiant que les critères d’attribution d’un logement social sont remplis afin de s’assurer de la fiabilité des informations transmises.
  • Calculer la solvabilité du futur locataire en prenant en compte les justificatifs transmis afin de vérifier sa capacité locative.
  • Rédiger le bail correspondant au type de location (meublé ou vide) en respectant la réglementation en vigueur afin d’informer le locataire sur les droits et les obligations de chacune des parties pendant la durée du bail.
  • Réaliser l’état des lieux d’entrée avec le locataire en respectant la réglementation en vigueur afin de vérifier le bon état d’usage et de réparations du bien immobilier.
  • Suite à l’état des lieux, établir le document d’état des lieux de sortie avec le locataire dans le respect de la réglementation en vigueur afin de restituer en tout ou partie au locataire le dépôt de garantie.
  • Établir l’indexation des loyers et des charges récupérables en prenant en compte de la situation comptable du locataire et de l’état du bien à la sortie du locataire afin de calculer le montant du loyer et procéder à son quittancement.
  • Établir le décompte annuel en appliquant la réglementation en vigueur afin de procéder à la régularisation des charges locatives.
  • Contrôler les encaissements en effectuant un pointage des écarts éventuels afin de limiter le taux d’impayés des locataires et reverser le loyer au propriétaire.
  • Déterminer le montant du revenu foncier imposable, en tenant compte du régime fiscal, afin de préparer la déclaration des revenus fonciers du propriétaire.

Assurer la gestion financière et technique d’un immeuble

BULDING PROJECT

Gérer, par groupes de 3 ou 4 étudiants, un immeuble fictif pendant un an. Tout au long de l’année, l’étudiant va aborder toutes les thématiques relatives à la gestion d’immeuble (techniques, comptables, administratives et juridiques). Le cours est rythmé par des temps avec le formateur et des temps encadrés où les étudiants auront des jeux de rôles, devront piocher des problèmes à résoudre en temps réel. A la fin de ce cours, l’étudiant pourra justifier de compétences opérationnelles dans la gestion d’un immeuble.

  • Acquérir une culture générale sur l’historique de la notion de copropriété.
  • Proposer une organisation à un client au regard de la configuration des lieux Identifier les situations donnant lieu à l’application du statut et le distinguer des notions avoisinantes.
  • Lire un état descriptif de division et des grilles de répartition des charges.
  • Identifier le dépassement de ses droits par un copropriétaire et, en qualité de syndic, et apporter la réponse appropriée.
  • Lire un règlement de copropriété et l’utiliser dans le cadre des tâches de gestion quotidiennes.
  • Maîtriser la notion incontournable de Syndicat.
  • Maîtriser de ce fait ses rapports avec les tiers, et la nature de ceux-ci (contractuels, délictuels).
  • Citer les organes permettant le fonctionnement de la copro ; les décrire ; lister et expliquer leurs obligations, rôles, cadres Identifier les obligations majeures de la mission Syndic.
  • Maîtriser et gérer les situations présentant un risque d’engagement de responsabilité pour le cabinet de Syndic.
  • Associer le Conseil Syndical à la gestion d’une copropriété.
  • Identifier l’étendue du pouvoir de cet organe.
  • Identifier l’assemblée générale compétente.
  • Maîtriser la gestion des pouvoirs en début de séance.
  • Préparer/rédiger une convocation d’assemblée générale.
  • Organiser un calendrier semestriel d’un cabinet
    dans le cadre de la gestion des assemblées générales et des missions connexes.
  • Identifier les majorités existantes dans la loi et les appliquer aux cas d’espèces.
  • Gérer le déroulement d’une assemblée générale.
  • Rédiger un procès-verbal.
  • Établir le budget prévisionnel en tenant compte des résultats des deux exercices comptables précédents afin de prévoir les dépenses générales de la copropriété et préparer les appels de fonds.
  • Établir l’arrêté des comptes de l’immeuble à présenter aux copropriétaires à l’assemblée générale en tenant compte du budget prévisionnel, des recettes et dépenses réelles de l’exercice écoulé pour approbation.
  • Adresser aux copropriétaires l’appel de fonds conformément à la répartition des tantièmes pour le fonctionnement financier de la copropriété. Planifier les travaux à engager en tenant compte des objectifs de maintenance ou de réfection/d’aménagement de la copropriété et dans le développement durable de l’habitat afin d’assurer la sauvegarde de l’immeuble, des parties communes et/ou des équipements communs.
  • Prendre en charge la gestion d’un sinistre en respectant les procédures et des délais prévus afin d’obtenir l’indemnisation ou faire exécuter les travaux nécessaires à la remise en état du bien immobilier.

Coordonner le développement de l’activité commerciale de l’agence immobilière

SÉMINAIRE D’INTÉGRATION
  • Développer une cohésion de groupe
DÉVELOPPEMENT PERSONNEL ET POSTURE PROFESSIONNELLE
  • Mieux se connaître, mieux interagir avec les autres
  • Développer son réseau professionnel
  • Valoriser ses compétences
  • Organiser des entretiens avec des professionnels du secteur
MANAGEMENT ET NÉGOCIATION RH
  • Définir avec son équipe, les objectifs, les moyens commerciaux et l’organisation à mettre en place pour développer l’activité immobilière
  • Établir un tableau de bord de suivi de l’activité en s’appuyant sur les objectifs définis par la direction afin d’analyser les résultats de son équipe
  • Organiser le recrutement d’un collaborateur en ayant identifié en amont les besoins en
  • compétences pour répondre aux objectifs de développement commercial de l’activité immobilière
  • Établir, par écrit, les termes de la collaboration selon le poste et le statut juridique visés  afin d’être en conformité avec la réglementation de l’activité immobilière
  • Conduire les entretiens d’évaluation ou professionnel à l’aide d’une grille d’évaluation afin d’identifier les compétences de l’équipe à développer ou à renfoncer et l’accompagner dans sa progression
ENTREPRENEURIAT

Apprendre à créer, développer et gérer une agence immobilière ou un service gérance, les stratégies de gestion, le développement d’un portefeuille, l’amélioration de la qualité de service, etc.

  • Définir avec son équipe, les objectifs, les moyens commerciaux et l’organisation à mettre en place pour développer l’activité immobilière.
  • Etablir, par écrit, les termes de la collaboration selon le poste et le statut juridique visés afin d’être en conformité avec la réglementation de l’activité immobilière.
  • Organiser le recrutement d’un collaborateur en ayant identifié en amont les besoins en compétences pour répondre aux objectifs de développement commercial de l’activité immobilière.
EXPRESSION ORALE
  • Gestion la communication verbale et non verbale
  • Identification du registre
  • Choix du vocabulaire
  • Travailler son aisance orale
  • Savoir se positionner au sein d’une équipe et lors d’une réunion
  • Savoir engager son auditoire lors d’une présentation
BUSINESS GAME
  • Maîtriser un vocabulaire professionnel en anglais en lien avec l’immobilier
RSE
  • Maîtriser les fondamentaux de la RSE (cadre juridique et enjeux sociétaux)
  • Connaître la différence entre les référentiels, les normes et les labels
  • Connaître les parties prenantes et les leviers à mobiliser en entreprise
BUSNESS GAME
  • Sur 2 jours intensifs, les étudiants en groupe de 3 ou 4 doivent résoudre un cas pratique avec l’objectif de remporter le challenge national.

BLOC TRANSVERSE – MÉMOIRE PROFESSIONNEL

MÉTHODOLOGIE DE L’ÉCRIT
  • Produire un mémoire sur une problématique rencontrée en entreprise dans le cadre de son alternance
SOUTENANCE DE MÉMOIRE
  • Soutenance orale comprenant une note entreprise
IA APPLIQUÉ À L’IMMOBILIER
  • Découvrir les utilisations de l’intelligence artificielle appliquée à l’immobilier
WEBINAIRE MÉTIERS
  • Assister à des rencontres avec des professionnels, sur des thématiques métier/emploi du secteur de l’immobilier
PRISE EN MAIN DU CURSUS 
  • Obtenir toutes les informations nécessaires au bon déroulement de son cursus
SEMAINE IMMERSION MÉTIER
  • Immersion au cœur des métiers porteurs de l’immobilier (Promotion immobilière, patrimoine immobilier, Marketing digital, Habitat responsable, transition urbaine, Négociation et location saisonnière)
  • Rencontre avec des professionnels, business case, master class, afterwork
PASSATION CURSUS
  • Développer son réseau professionnel, préparer son insertion professionnelle sur le marché du travail
PROGICIEL

S’approprier le logiciel métier utilisé en situation d’emploi

  • Gestion numérique des données
  • Restitution d’information à partir d’une base de données
  • Traitement et utilisation d’informations commerciales
  • Automatisation des process via le logiciel métier
Semaine d’immersion métier

Semaine d’immersion, expérience de découverte et d’orientation 🧭

Lors de votre Bachelor Responsable d’Affaires Immobilières, vous aurez la possibilité de suivre une semaine d’immersion métier.

Grâce à cette semaine, explorez le domaine de votre choix grâce à des masterclass, des mises en situation, des études de cas concrets, des visites de sites, etc.

  • Promotion Immobilière
  • Patrimoine Immobilier
  • Habitat Responsable
  • Marketing digital appliqué à l’immobilier
  • Négociation & Location saisonnière
  • Transition & Urbanisme

Cette semaine est l’occasion pour vous de de développer vos compétences sur un domaine spécifique, confirmer votre intérêt, faire un choix d’orientation et préparer un éventuel Bac+5 !

Semaine d'immersions du Bachelor en immobilier
Bachelor Responsable d’Affaires Immmobilières

Débouchés, métiers visés et poursuite d’étude

Le Bachelor Responsable d’Affaires Immobilières forme les étudiants à différents métiers et secteurs d’activités

Quels métiers après UN Bac+3 EN immobilier ?

QUELLES FORMATIONS APRÈS UN BACHELOR ?

Après un Bac+3, deux possibilités s’offrent à vous. À la suite du Bachelor Responsable d’Affaires Immobilière, vous pouvez commencer votre vie professionnelle ou continuer vos études dans le but d’accéder à des métiers de Responsable ou de Directeur/rice.

Chez Suptertiaire, nous proposons 3 spécialisations de Mastère. L’occasion pour vous de vous spécialiser dans des domaines spécifiques et recherchés dans le secteur de l’immobilier.

Equivalence et passerelles

Femme souriante
Nos campus présents dans toute la France

Où faire son Bachelor Responsable d’Affaires Immobilière ?

Notre expertise et la qualité de nos formations nous ont permis de rayonner au niveau national. Cette confiance que nous ont apportée nos étudiants, formateurs et entreprises nous a permis d’ouvrir des campus modernes et centraux dans toute la France, rendant nos formations accessibles au plus grand nombre.

Réalisez votre Bachelor Responsable d’Affaires Immobilières dans l’un de nos campus et profitez d’un niveau d’enseignement visant l’excellence et le professionnalisme.

Chiffres clés

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100% Taux d’insertion professionnelle global (2023) . Résultat non représentatif.
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92% Taux de satisfaction des étudiants pendant la formation (2023)
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62% Taux de placement en alternance grâce à la mise en relation Suptertiaire (2023)
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93% Taux d’obtention du titre RNCP (2023)
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54% Poursuite d’étude (2023)
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27.837€ Salaire moyen à la sortie (2023)
  • Taux d’insertion professionnelle dans le métier visé : données insuffisantes
  • Valeur ajoutée (dépassement de l’objectif de diplomation) : 9,41 (2023)
  • Taux d’interruption en cours de prestation : 5,54% (2023)
  • Taux de rupture des contrats d’alternance : 6% (2023)
  • Nombre d’étudiants : 288 (2023)
  • Taux de retour des enquêtes : 88% (2023)
Bachelor Responsable d’Affaires Immobilières

Modalités d’évaluation

Pour connaitre les modalités d’examen du Programme Grande École en Immobilier, vous pouvez consulter le Règlement d’Examen

Il convient de valider les 4 blocs de compétences ainsi que le mémoire professionnel en obtenant une note égale ou supérieure à 10/20 pour valider le Programme Grande Ecole.

Bachelor Responsable d’affaires immobilières

Témoignage étudiant

temoignage et avis de suptertiaire par Pauline Kafel

J’ai intégré Suptertiaire pour la qualité de sa formation et le 100% alternance.rnLors de mon recrutement pour mon bachelor immobilier en alternance, la directrice a été très à l’écoute en me mettant à l’aise et en me proposant une formation qui convenait totalement à mon profil. Les intervenants qui ont un contenu de cours interactif.rnL’ambiance est très bonne, il n’y a pas de barrière entre direction, intervenant, élève en formation.rnLes cours de transaction m’aide beaucoup à me sentir à l’aise en prospectionrnCe qui me plait dans l’immobilier, c’est être à l’écoute des clients, qui nous confient leurs projets.rnÊtre à l’écoute, avoir confiance en soi et donner le meilleur de soi sont les clés pour réussir.rnJe suis très contente d’être dans cette formation chez SUPTERTIAIRE !

KAFEL Pauline
BACHELOR RESPONSABLE D’AFFAIRES IMMOBILIÈRES

Certification & reconnaissance

Titre certifié au RNCP de niveau 6 (EU) Responsable d’affaires immobilières par arrêté du 27 décembre 2017, publié au Journal Officiel du 30 décembre 2017
N° de fiche : RNCP36073 Code CPF n°248309 Habilitant pour les cartes professionnelles G, S et T

Les étudiants peuvent valider un ou plusieurs blocs de compétenceS en cas de non obtention du titre.

Le diplôme est éligible au dispositif VAE (validation des acquis de l’expérience).
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